此次合作，用友公司将助力福建盐业构建“战略牵引、风险可控、价值倍增”的智慧财务体系，以数据驱动管理升级△，以技术重塑财务价值，为福建省国有企业深化改革与高质量发展树立新范本■-■！

　　三要健全推进机制，确保建设成效。压实主体责任，加强组织领导◆●，将项目建设作为“一把手”工程■-，确保有序开展；坚持科学规划，注重过程管理，做好整体规划和分步实施计划，突出关键环节和重点任务◆■，统筹推进•■▪；强化内外联动，协同高效推进••，优化沟通机制，形成合力攻坚的良好氛围；做好宣贯培训，有针对性地开展业务培训，帮助相关人员尽快适应新的工作模式，确保业务平稳过渡。

　　用友作为系统实施方，负责此次项目的平台搭建和应用落地。用友网络福建区总经理王冬冬在会上表示△▼，用友深耕企业服务37年△★■，已发展为全球领先的企业软件与智能服务提供商■=，用友BIP为6.5万家大型和中型企业提供数智化服务，其中近70%的央企选择用友BIP智能财务相关产品，推进企业的财务数智化转型并实现高质量发展。用友将秉持严谨负责态度，充分调动资源，与数科公司积极配合，充分发挥各自优势■，紧密协作★●◆，为财务共享数智化建设提供坚实支撑。

　　一要提高政治站位△△，深化战略认识★◆=。要深刻领会项目建设对落实党中央▼•◆、国务院提出的“加快建设世界一流企业=▼▪”部署的重要意义，将其作为构建现代化财务管理体系的关键抓手=，统一思想、全力推进。

　　二要强化协同联动▼•★，打造示范工程。中兴新云、用友网络600588）及数科公司三方精诚合作◆•，相互借鉴先进经验，高标准推进项目建设，力争打造可复制■◆★、可推广的财务数智化转型标杆，为控股公司其他权属企业的财务管理升级积累宝贵经验。

　　福建盐业党委书记★•▪、董事长林建平在致辞中指出，财务共享建设是福建盐业贯彻高质量发展的重要举措▼=，将为福建盐业的■“改革+创新△◆”双轮驱动和“食盐+食品…”双主业发展提供坚实的财务支撑。

　　盐业财务共享数字化项目正式启动，此项目将基于用友BIP进一步提升公司财务管理水平，推进企业数智化转型升级。